親愛的景焦能源全體同仁：

     2024年，我們經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，面對全球經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)市場深度調(diào)整及鋼鐵行業(yè)利潤斷崖式下跌的嚴(yán)峻形勢，焦化行業(yè)受上下游擠壓陷入困境，企業(yè)經(jīng)營壓力劇增……在這凜冽的寒冬中，我們秉承“干毛巾擰出水”的精神，以市場為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，持續(xù)在開源節(jié)流方面發(fā)力，有效控制了虧損面的擴(kuò)大。

     然而，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司的形勢依然嚴(yán)峻，虧損狀況仍在持續(xù)加劇，企業(yè)正處于生死存亡的懸崖邊緣,如果不能在2025年扭轉(zhuǎn)局面，那么我們將失去這個共同奮斗的平臺。當(dāng)前，市場競爭已進(jìn)入白熱化階段，行業(yè)洗牌加速，我們唯有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，才能絕處逢生。

     我們要樹牢“過緊日子”思想，以極限思維打贏生存戰(zhàn)

     市場是殘酷的，不會相信眼淚，在逆境中我們更需要堅(jiān)定信念。全體景焦人要深刻認(rèn)識到企業(yè)與個人的命運(yùn)緊密相連，將“開源節(jié)流、降本節(jié)支”的理念融入到日常工作的每一個細(xì)節(jié)中。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙這些小事做起，嚴(yán)格控制非必要支出。對于技改項(xiàng)目，要以效益為核心導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“面子工程”，確保每一筆投入都能帶來實(shí)際的回報(bào)。在原料采購方面，要改變采購思維，積極開拓新煤源，全力以赴實(shí)現(xiàn)降低煤炭采購成本100元/噸的目標(biāo)。讓我們以“干毛巾擰出水”的極致追求，把每一分錢都用在刀刃上，為企業(yè)“減負(fù)蓄能”，增強(qiáng)企業(yè)在市場寒冬中的生存能力。

     我們要以創(chuàng)新突破瓶頸，用技術(shù)革新點(diǎn)燃希望之光

     創(chuàng)新是我們突破當(dāng)前困境的關(guān)鍵所在。我們要勇于打破傳統(tǒng)配煤技術(shù)的束縛，加強(qiáng)與院校的合作交流，積極引入低價煤源和新型添加劑，力爭將配煤成本再降低100元/噸。生產(chǎn)一線的技術(shù)能手和崗位老兵們要充分發(fā)揮自身的智慧、經(jīng)驗(yàn)及傳幫帶作用，圍繞設(shè)備改造、能耗優(yōu)化、工藝改進(jìn)等方面開展技術(shù)攻關(guān)，并通過對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，查找差距，持續(xù)改進(jìn)，讓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在公司落地生根、開花結(jié)果，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題，同時，我們要深化黑貓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全體員工都要積極提升數(shù)字化素養(yǎng)，學(xué)會用數(shù)據(jù)驅(qū)動效率革命，提高生產(chǎn)和管理的精準(zhǔn)度和效率。唯有不斷創(chuàng)新，才能讓景焦在行業(yè)寒冬中開辟出一條生路。

      我們要全員擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以鐵軍精神鑄就鋼鐵防線

    “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的景焦精神是我們寶貴的傳家寶。各級干部、勞模工匠要以身作則，帶頭沖鋒陷陣，在工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，掀起“立足崗位作貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍和價值導(dǎo)向。安環(huán)管理要始終保持如履薄冰的態(tài)度，以“零事故”為底線，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)。薪酬改革將向?qū)嵏烧?、貢獻(xiàn)者傾斜，以激勵更多的員工積極擔(dān)當(dāng)作為。我們要舉全公司之力確保滿負(fù)荷運(yùn)行，堅(jiān)決完成年產(chǎn)量193萬噸的目標(biāo)。職能處室要主動下沉一線，深入了解生產(chǎn)過程中的工藝難點(diǎn)和設(shè)備痛點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)解決問題，為生產(chǎn)一線提供有力的支持和保障。讓我們以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，把責(zé)任扛在肩上，把指標(biāo)刻在心中，以鐵軍精神鑄就企業(yè)的鋼鐵防線。

     我們要凝聚向心力，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

     越是在艱難時刻，我們越要筑牢思想根基。全體黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以嚴(yán)明的黨紀(jì)護(hù)航企業(yè)發(fā)展。工會要持續(xù)豐富職工文體活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，讓“景焦大家庭”更有溫度，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。同時，我們要進(jìn)一步筑牢輿情防線，全體員工都要爭做企業(yè)聲譽(yù)的捍衛(wèi)者，積極傳播企業(yè)的正能量，維護(hù)企業(yè)的良好形象。唯有上下同欲，團(tuán)結(jié)一心，我們才能無往不勝。

     同仁們，一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園！景焦能源的存亡之戰(zhàn)已經(jīng)打響，這里沒有旁觀者，每一位景焦人都是戰(zhàn)斗員。讓我們以破釜沉舟的決心、只爭朝夕的干勁、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，在2025年打一場絕地反擊的翻身仗！我堅(jiān)信，只要全體景焦人擰成一股繩，齊心協(xié)力、奮勇拼搏，寒冬終將過去，春天必會到來！

     道阻且長，行則將至；協(xié)力同心，未來可期！

景德鎮(zhèn)市焦化能源有限公司

2025年6月6日